从“舶来品”转向“本土化”。在中国运营，就必须真正理解并满足中国消费者的需求。这不仅仅是配备中文服务和提供中餐，更意味着要洞察中国人的社交习惯、娱乐偏好和家庭观念，并将其融入产品设计中。
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截至2025年末，瑞幸全球门店总数达31048家，全年净增门店8708家，同比增长39.0%，其中中国市场（含香港）门店达30888家，自营门店达20144家，联营门店10744家。